Com o avanço da transformação digital, cada vez mais as empresas se deparam com o desafio de criar novos produtos digitais e melhorar processos a partir do uso das tecnologias inovadoras.  A tendência de adoção das ferramentas disruptivas nas companhias segue em ritmo de crescimento. Tanto é verdade que, segundo o Gartner,  os gastos mundiais com TI devem subir 6,2% em 2021. 

Vale destacar que a jornada de inovação nas companhias foi impulsionada no último ano. Além disso, o consumidor está cada vez mais exigente e espera ser surpreendido com experiências de consumo personalizadas, agradáveis e envolventes. 

Neste cenário, as empresas precisam inovar com rapidez e consistência, colocando o cliente no centro da estratégia, para viabilizar a criação de produtos digitais inovadores, alinhados com as demandas atuais das pessoas.

Agora, equipes multidisciplinares, metodologias ágeis e tecnologias de ponta devem ser usadas para acelerar o desenvolvimento de produtos inovadores com potencial de sucesso e fidelização de clientes. 

Neste artigo, mostramos como uma estratégia completa, orientada pelo trabalho de times de UX e DEV, é importante para o UX design e para o sucesso dos produtos digitais.

Os diferenciais das empresas de alta performance

O relatório The Truth About Digital Transformation, desenvolvido pela VMware, indica que as organizações de alta performance (HP), ou seja, aquelas que crescem mais de 15% ao ano, são tecnologicamente mais estruturadas e têm metodologias melhores do que as de baixa performance (UP), que apresentam queda na receita anual.

Desenvolvimento de produtos digitais com squads remotas 

Manter uma infraestrutura de TI com um time altamente qualificado é um dos desafios das empresas atualmente. Em tempos de incerteza no mercado, com demandas variáveis, a organização precisa contar com os recursos certos dentro do prazo ideal para se manter competitiva. Tudo isso sem ter uma conta de despesas muito alta.

Neste contexto, uma estratégia para diminuir incertezas e aumentar a capacidade de se adaptar, é usar uma abordagem, baseada em diversos métodos ágeis, que orienta o desenvolvimento de produtos digitais em várias etapas de criação até a versão final. 

As maiores empresas de tecnologia do mundo, inclusive no Vale do Silício, como Airbnb, Lifty e Dropbox, entre tantas outras, vem estruturando seus projetos a partir deste tipo de abordagem.

Para desenvolver produtos digitais de forma mais rápida e assertiva, as squads remotas multidisciplinares são a melhor alternativa. Elas usam métodos ágeis, melhoria contínua e uma mentalidade centrada no usuário.

As squads em tecnologia são times completos, multidisciplinares e autônomos focados no desenvolvimento de produtos. Como a abordagem prevê mudanças e incertezas, as equipes se destacam pela resiliência e adaptabilidade.

Geralmente, as squads remotas de UX design não apenas executam, mas ajudam a definir e desenvolver a estratégia para que os objetivos de negócio sejam atingidos, com base em pesquisa, testes e análises. 

Dessa maneira, ao combinar as competências de profissionais de diferentes áreas, as empresas ganham produtividade, economia e qualidade no desenvolvimento de produtos digitais. 

UX + DEV: trabalho colaborativo nas squads remotas

Na prática, a atuação das squads remotas permite às empresas e aos profissionais correr riscos, falhar, aprender e construir juntos. 

Acima de tudo, essa é uma construção que envolve muito diálogo e experimentação, trazendo velocidade e assertividade para o desenvolvimento de produtos digitais. 

Isso porque este tipo de abordagem permite falhar rápido e aprender mais rápido ainda, proporcionando menores perdas, gerando economia e finalizando o melhor produto para o cliente.

Dessa maneira, com as squads remotas, orientadas pelo trabalho colaborativo entre UX e DEV, as empresas conquistam um ritmo de desenvolvimento acelerado de produtos digitais com máxima qualidade. 

No Estúdio UX é assim que as squads remotas conduzem os projetos para os clientes da Compasso UOL. 

O uso de metodologias ágeis, as equipes multidisciplinares e as decisões que consideram a experiência do usuário são diferenciais que nos permitem entregar as melhores soluções digitais aos nossos clientes.

Veja como criamos produtos e serviços digitais:

Na entrega de UX para chatbot, por exemplo, nosso time entra em ação em duas frentes principais de trabalho:

• UX Writer: definição de linguagem e tom de voz
• User experience: hierarquia e fluxograma de ações.

Ao contar com uma squad remota que executa as tarefas de DEV e UX, é possível evitar desencontros e ter uma entrega mais efetiva, melhorando e acelerando o desenvolvimento de produtos digitais. 

Com o Studio UX da Compasso, as empresas têm acesso a profissionais qualificados com foco na cultura UX, que executam um trabalho colaborativo, pensando sempre na melhor experiência para o usuário.

Nosso time está em desenvolvimento contínuo, através da troca de conhecimento e compartilhando experiências, buscando promover a empatia nos projetos.

Para fortalecer essa cultura e o senso de união da equipe,  o Studio UX tem um canal interno da nossa Business Unit onde são concentradas as informações, cases e drops do nosso time.

Se você está procurando o time ideal para desenvolvimento dos produtos digitais da sua empresa, já encontrou: o Studio UX tem squads remotos para auxiliar você nos seus projetos.